GE Healthcare


Kliknij, aby powiększyć

Wyzwanie

  • Powstanie nowego regionalnego Centrum Doskonałości (CoE IT) w Krakowie.
  • Firmie Cushman & Wakefield zlecono zarządzanie projektem i kosztami.  
  • Właściciel odpowiadał za projekt wykonawczy i podstawowe prace wykończeniowe.
  • Firma Cushman & Wakefield koordynowała proces pozyskiwania rozwiązań IT, ochrony, umeblowania itp.

Rozwiązanie

  • Stworzenie multidyscyplinarnego zespołu, w skład którego wchodzili m.in. główny kierownik projektu i kierownik ds. zarządzania kosztami.
  • Wsparcie procesu negocjacji umów najmu pod kątem technicznym dla zapewnienia najwyższej jakości wszystkich elementów wyposażenia.
  • Cotygodniowe raporty wykonania poszczególnych zadań w celu dotrzymania terminu realizacji projektu.
  • Koordynacja „wirtualnego” międzynarodowego zespołu.

Wyniki

  • Wykonanie projektu w terminie, co pozwoliło GE Healthcare na uruchomienie działalności zgodnie z planem.
  • Oszczędność ok. 150 tys. EUR w stosunku do wstępnie szacowanego budżetu dzięki skutecznym negocjacjom.
  • Znaczne oszczędności w stosunku do zakładanego budżetu.
  • Firmie Cushman & Wakefield zlecono wsparcie II fazy projektu (1150 m kw., obecnie na etapie wdrożenia).

Usługi Używane